PASOS REALIZADOS

En julio de 2014, los Patrones Mayores de las tres Cofradías de Fuerteventura acordaron con WWF la conveniencia de impulsar un proceso participativo en la Isla para el diseño de un Plan de Gestión con el propósito de alcanzar la sostenibilidad ambiental y socioeconómica que establece la Política Común de Pesca. Esta propuesta fue presentada en octubre de 2015 a la administración pesquera estatal, autonómica e insular, así como a reconocidos investigadores y ONG ambientales interesadas, que confirmaron interés en su puesta en marcha.

Se realizaron entrevistas a pie de puerto y encuestas estandarizadas a un número representativo de pescadores majoreros. La información recopilada fue finalmente validada enteramente por el sector mediante la celebración de talleres participativos. Paralelamente se hicieron reuniones con la administración, investigadores, y ONGs para conocer sus inquietudes y necesidades.

A partir de aquí se elaboró un diagnóstico preliminar de la situación que integraba la visión, preocupaciones e intereses de todas las partes implicadas. Entre los problemas más destacados cabe mencionar la falta de medios y de coordinación en las labores de vigilancia y control de la pesca furtiva, la ausencia de canales estables de diálogo entre diferentes actores, la falta de información y de seguimiento de las pesquerías para su gestión con base científica, o la carencia de una estrategia de gestión pesquera dentro de un marco legislativo adecuado que vele por una regeneración de los recursos.

En noviembre de 2016, se celebró un taller en Puerto del Rosario (Fuerteventura) que reunió a todos los sectores por primera vez. Este taller marcó un punto de inflexión en el proceso ya que se completó y validó el diagnóstico mediante el empleo de metodologías participativas. Además, se alcanzó un acuerdo unánime para constituir un grupo de trabajo estable encargado de elaborar un Plan de Gestión pesquera, que dé respuesta a los desafíos planteados en el diagnóstico. En el 2017, se ha conformado un Grupo de Coordinación donde están representados los diferentes actores implicados en el proceso, y se han establecido de común acuerdo las metas y objetivos del Plan de Gestión.

SIGUIENTES PASOS

En estos momentos el grupo de coordinación se encuentra recopilando información para proceder a un Análisis de Productividad y Susceptibilidad (PSA). Con este análisis se pretende valorar la vulnerabilidad de las 13 especies demersales comerciales más importantes para los pescadores majoreros, y en base a ello empezar a definir una estrategia de gestión priorizando acciones para estas especies.

LECCIONES APRENDIDAS

La realización de actividades participativas como encuestas y entrevistas ha permitido recopilar información relevante sobre la situación de partida, y poder compartir problemáticas y necesidades entre actores, identificando puntos en común.  Estas acciones han dado transparencia y estableciendo vínculos de confianza durante el proceso. El uso de estas herramientas permite obtener un diagnostico significativo de las carencias y expectativas.

Los foros de encuentro entre actores permiten una participación amplia, colectiva y transversal que facilita el diálogo entre partes, y generan la confianza necesaria para establecer acuerdos comunes y planificar acciones de trabajo concretas y priorizadas.